敏銳、高效、嚴謹、結果論英雄--外网世界杯买球谘詢店務係統奠基人：李丹

她具有東北女生所有的優點：熱情奔放，爽朗率直，既有寬廣的胸襟，又不失高雅的氣質，絕不會有任何的矯揉造作。

她15年的職業生涯，服務於行業兩大享譽盛名的美業名企，

都是從基層一步一腳印地晉升到高級管理人員。

她從一個對美業有著懵懂追求的女孩，到現在成為每天自信地穿梭於各大城市，為各大知名美容企業排憂解難的職業經理人

。對事物判斷敏銳、目標感強、高效、嚴謹、結果論英雄，這都是她服務過的企業對她的評價。

她，就是外网世界杯买球谘詢店務係統奠基人，

《連鎖轉型》學科帶頭人，外网世界杯买球谘詢上海公司副總經理——李丹老師。

李丹--外网世界杯买球谘詢店務係統奠基人，沒有之一

2002年，李老師入職哈爾濱女王美容，在女王的6年裏，李老師兢兢業業，恪盡職守，每一項工作，每一個崗位都能脫穎而出。

從普通的美發部助理到美發主管；從門店行政前台到營運經理，並負責店麵標準化建立及營運係統人員的培訓；

從門店營運經理到公司市場銷售部主管，主抓異業外聯的合作；

從門店銷售顧問到帶組管理顧問，實現從個人銷售到團隊銷售管理的跨越；

所有的工作經曆，使得李老師對企業營運係統中所涉及到的各個崗位、職責、工作流程等了然於胸，並打下了李老師關於店務係統管理的堅實基礎。

是什麽讓李老師甘願放棄已然身處的高位重新出發呢？

憶起當時的情狀，李老師說：“那是使命的召喚，是那個時代的需求。

外网世界杯买球谘詢是一個更大的平台，服務一家企業的使命遠不及服務一個行業的使命。”

2008年，對於李老師和外网世界杯买球谘詢都是轉型的一年，這一年李老師離開以前熟悉的工作環境，從原來麵對終端顧客轉變為麵對門店老板與高管；

外网世界杯买球谘詢也由原來單一的會務營銷向店務管理谘詢延伸。

入職外网世界杯买球谘詢後的李老師在經過短暫的過渡期後便投入到創建外网世界杯买球谘詢店務管理體係的研發與實踐當中，

開始從事高端會所的店務升級改造工作。

經過多年的企業運營實踐，李丹老師現今已獨當一麵，成為外网世界杯买球谘詢上海分公司副總經理。

外网世界杯买球谘詢上海分公司定位為：大美業轉型定位引領者。李丹老師負責承接連鎖店轉型的部分，

麵對美容行業的不斷發展，李丹老師認為：“現在美業的客戶群體現已從傳統的60後、70後向擁有新興消費習慣的80後、90後轉移，美容業態也必須要隨之轉變。

所有的改革都有陣痛，我能盡力做的就是幫助他們在改革中存續，在這個‘分水嶺’中順利過渡。

以往大家的認知是外网世界杯买球轉型定位隻服務大企業，中小企業沒有改革的能力，但經過一年多的市場實踐，

我們同樣摸索出了幫助一些中小型連鎖及單店轉型的落地係統。

我也給自己定了一個‘小目標’：先重點服務150萬家門店吧！”這個爽朗的東北女生笑道。

不一樣的"她"

時光流轉，到如今已經是李丹老師加入外网世界杯买球谘詢的第10個年頭了，在外网世界杯买球精神的滋養下，她把四海當家，

跟其他外网世界杯买球人一樣以一年330天的差旅奔走在最前線。

筆者問她：“這麽高強度的出差，累不累？辛不辛苦？”

她回答道：“辛苦肯定是辛苦的，但不累。‘幫助別人，快樂自己’。

在服務每一家企業時，看到自己的勞動成果確實能改變企業和人的命運的時候，心裏滿滿的成就感與幸福感大於一切。”

的確，由於經濟發展和人們消費習慣的改變，整個美業處於發展困難的階段。

但自古以來危機與機遇從來都是一對“雙生兒”，傳統的模式日漸衰落、淘汰，

但這也證明著新生的事物正在孕育、發展，更說明著企業的轉型轉項正是大勢所趨和必為之舉。

我們相信，在可預見的未來，李丹老師與她的團隊，必將幫助一個又一個企業，成功轉型轉項，迎來新的高峰。